TPM Pillar Yönetimi Nedir?
Bir firmanın TPM Metodunu uygulamasının temel şartı TPM evini inşa etmesidir. Bunun için elbette sağlam dayanaklara ihtiyaç duyulur. Pillar, Türkçe destek sütunu anlamına gelmektedir ve TPM’i destekleyen ana başlıkları ifade eder. TPM içindeki tüm sütunların birbiri ile ilişkisi, TPM sürecindeki gidişatı çok önemlidir. TPM’in sürekliliğinin sağlanabilmesi için pillar (komite) master planları, hedefleri, toplantı sistematikleri ve faaliyet takipleri sağlıklı bir şekilde belirlenmelidir. Pillar faaliyetleri, TPM uygulayan işletmelere farklı bir yaklaşım sunmaktadır. Pillar liderleri ve üyeleri farklı departmanların temsilcileri olarak bir konunun etrafında toplanırlar. Farklı bakış açılarını o konunun ilerlemesi için oluştururlar ve kendi departmanlarına TPM bakış açısını götürürler. TPM pillar yapısı yukarıdan-aşağıya iç içe geçmiş üçgenlerle; yönetimden, makine operatörüne kadar herkesi TPM faaliyetlerine dahil eder.
Ne İşe Yarar?
Çapraz yönetim yapısı ile bir hedef üzerinde birlikte hareket etmeyi sağlar.
Her bir pilların içinde yer alan konu ve tekniklerle, işletmenin bilgi seviyesini yükseltir.
Tüm çalışanların TPM faaliyetlerine katılımını sağlar.
Kaizen Atölyesi | TPM Pillar Yönetimi Desteği
Performans-kalite-maliyet üçgeninde yüksek başarı hedefleyen TPM yaklaşımı ile etkinlik değerlerinin maksimize edilmesi ve tüm sürecin iyileştirilmesi hedeflenmektedir. Bu kapsamda;
TPM program yönetiminin kurulması
Pillar(Komite) yapısının kurulması ve hedef tespiti, yol haritası belirleme
İlgili TPM ve Pillar eğitimlerin verilmesi
Otonom Bakım adımsal işleyişinin uygulanması, Kobetsu Kaizen çalışmalarının oluşturulması, Planlı Bakım-Kalite Bakım altyapısının kurulması, teknik eğitim altyapısı ve yetkinlik geliştirme eğitimleri.
