Üretimin asıl amacı tüm insanların hayatlarına katkı sağlamak olmalı, bu benim hayatımı adadığım amaçtır.
Konosuke Matsushita
Kötü bir sistem her zaman iyi insanı yenecektir.
Edwards Deming
Muz aldığınızda kabuğunu değil meyvesini almak istemişsinizdir ama kabuğunun da parasını ödersiniz. Müşteriniz de sizin israflarınızın parasını ödememelidir.
Shigeo Shingo
Sistem uygulamanın anahtarı düşüncededir, tekniklerde değildir.
James Womack
İnsanlar Toyota'ya çalışmaya değil düşünmeye giderler.
Taiichi Ohno
Operasyonel Mükemmellik El Kitabı
Kaizen Atölyesi ekibi olarak edindiğimiz tecrübe ve bilgilerle Operasyonel Mükemmellik El Kitaplarını oluşturduk. Amacımız; saha çalışmalarında rehberlik edecek, bilgi kaynağı olarak başvurabilecek, cepte taşınabilecek yardımcı araçlar oluşturmak. Yeni konu başlıklarının üretimi Kaizen Atölyesi’nde devam etmektedir.
- 5S - İşyeri Organizasyonu
- Hoshin Kanri - Hedeflerle Yönetim
- Kaizen - Program Yönetimi
- Kaizen - Uygulama Kılavuzu
- Kaizen - Problem Çözme Teknikleri-1
- Kaizen - Problem Çözme Teknikleri-2
- SMED - Kalıp/Ürün Değişimi
- Kalite Bakım - Hinshitsu Hozen
- Otonom Bakım - Jishu Hozen
- Etkin Bakım - Keikaku Hozen
- OEE - Toplam Ekipman Etkinliği
- Yalın Üretim - Değer Akışı Yaratmak
Seyir Defteri
Kaizen Atölyesi ve uzmanlarımız hakkında yeterli bilgi için seyir defteri üzerinden sizler için hazırladığımız makalelerimize göz atabilirsiniz.
Kayıp Var!
Kayıp Var! Hepimiz bu hayatta bir şeyler kaybediyoruz. Zamanımızı, eşyamızı, sevdiklerimizi, yolumuzu, kimi zaman kendimizi… Peki, nedir bu kaybetmek denilen şey? Kökeni Arapça’dan gün ..
Ekim 19, 2016
Üretimi Kim Yönetiyor?
Üretim mühendisini arıyorsunuz, meşgul? Üretim formenini arıyorsunuz, meşgul? Vardiya amirini arıyorsunuz, meşgul? Neden hep meşgul olduklarını sorduğunuzda aldığınız cevaplar; Bir sonraki s ..
Haziran 2, 2016
Bir SMED Anlatım Klasiği
Yarım asırda gerçekleştirilen 1 dakikalık iyileştirme. Doğru organizasyon ve gerçekleştirilen bir çok detaylı iyileştirme ile gelinen nokta. Videoyu izlemek için tıklayınız ..
Ergonomi Risklerini Düşürmek İçin En Etkili 4 Yöntem Nedir?
Ergonomi Nedir? Ergonomi, insanın fiziksel ve psikolojik özelliklerini inceleyerek makine ve çevre ile olan uyumunu doğal ve teknik olmak üzere araştırma-geliştirme çalışmaları topluluğudur. ..
Dojo Nedir?
Dojo Dojo, dövüş sporlarının çalışıldığı oda veya salonları tanımlamak için kullanılan Japonca bir kelimedir. Kelimenin ‘’do’’ kısmı aksiyonu, ‘’jo’’ kısmı ise yeri ifade ..
Nisan 26, 2016
Nerede Kaybediyoruz?
İçinde bulunduğumuz birçok çalışmada en çok sorulan sorulardan biri de “Nereden başlamalıyız?”. Sorunun kendisi çok kısa olmasına rağmen cevabı o kadar da kısa olmuyor. İlla ki bir cevap ist ..
Ekim 11, 2016
İşletmenizde Sürekli Aynı Problemler ile Karşılaşıyor musunuz?
«Hiçbir problem zor değildir, yeter ki onu ufak parçalara bölmesini bilelim.» Henry Ford Problem, hedef ile mevcut durum arasındaki fark veya ideal durumdan sapma olarak tanımlabilir. Globa ..
5S’ in Ev Hali – KonMari
5S’i evinde de uygulamak isteyenlere, tavsiye edilebilecek bir metod: “KonMari” Japon Marie Kondo’nun tarifi ile “evinizi düzenleme, derleyip gereksiz eşyalardan kurtulma ve yaşam alanınızı ..
Maintenance Prevention (Bakım Önleme)
Maintenance Prevention (Bakım Önleme) TPM çalışma konularından biri Erken Yönetimdir. Erken Ürün ve Erken Ekipman olarak ayrılır ve temel amacı ürün veya ekipman devreye almadan önce hatalar ..
Kestirimci Bakım Yapmanın 8 Yolu
Günümüzde çoğu firma, öngöremeyeceğini düşündüğü ekipman hatalarından dolayı üretiminin durmasını göze almış durumdadır. Bu durum “alışılmış çaresizlik” olarak da algılanabilir. Bu çaresizli ..
Temmuz 24, 2016
Üretim için tasarım-Eşzamanlı Mühendislik
Üretim için Tasarım (DFM), üretimi (montaj, setup, bakım, ergonomi vb.) kolaylaştırmak ve hızlandırmak, hataları azaltmak, hata yapılmasını engellemek, iş güvenliği risklerini azaltmak ve ma ..
Operasyonel Mükemmellik Nedir?
Operasyonel Mükemmellik, işin amacına ilişkin doğru anlayışı yaratmak için bir organizasyondaki herkesin çabalarını uyumlu hale getirme gereksinimi olarak karşımıza çıkmaktadır. Operasyonel ..
Nisan 26, 2016
Kaç Poka-Yoke Aracınız Var?
Fabrikanızda kaç tane Poka-Yoke aracınız var? Kalitenin yalnızca karmaşık yöntemlerle ve maliyetlerin artırılması karşılığında sağlanabileceği görüşüne tezat olarak Shigeo Shingo Japoncası “ ..
Günlük KPI Toplantılarınızı Geliştirmenin 14 Yolu
İster inanın ister inanmayın, sabahları erken, belli bir saatte gerçekleştirilen KPI toplantıları, uzun vadede gelişim için en önemli aktivitelerden biridir. Gündelik olarak gerçekleştirilen ..
Excel’de Uygulamalı Kaizen Eğitimi
Girişimcinin en değerli kaynağı vakit. Küçük dokunuşlarla çok vakit kazanabilirsiniz. Nasıl mı? Gelin beraber öğrenelim. Excel’de Kaizen eğitimi, ofis çalışanlarının daha ..
Temmuz 4, 2016
Etkin Bakım
Günümüzde gelişen teknoloji ile birlikte artan rekabet ve müşteri beklentileri nedeni ile günümüzün modern organizasyonlarında “Bakım”, üretime arıza sonrası servis veren bir destek fonksiyo ..
TPM Uygularken Karşılaşılan Zorluklarla Nasıl Başa Çıkılır?
TPM, hepimizin değişime karşı geliştirdiği doğal bir tepkiyle karşı karşıyadır. Nitekim, hayatımızdaki herhangi bir değişiklik, her zaman bizim için bir endişe kaynağıdır. TPM, değişimi tems ..
Kaizen(ler) Yaptık, Maliyet Azalmadı!
Kaizen(ler) Yaptık, Maliyet Azalmadı! Organizasyonların geliştirme girişimlerini başlatmada en sık karşılaşılan şikayet, ‘’net gelir’’ sonuçlarıdır. Çoğu insan ‘her bir proje tek başına mal ..
Kaizen İle Yenilik Arasındaki Farklar Nelerdir?
1. Kaizen küçük iyileştirmeler yaparken, yenilik büyük değişimler yaratır. Kaizen, şirketin üyelerinin devamlılığı olan çabalarıyla küçük gelişmelere odaklanmıştır. Öte yandan, y ..
Kanban ve 4 Ana Prensibi
Kanban’ın Tarihi 1940’ların sonlarında, Toyota, olası olmayan bir kaynaktan daha iyi bir mühendislik süreci buldu: süpermarket. Mağaza çalışanlarının bakkaliye eşyalarını kendi tedarik ..
Chokote Nedir?
Fabrikalarda makinelerin performansları analiz edildiğinde arıza ya da planlı duruş sayılmayan yani dikkat çekmeyen kayıplar olduğu fark edilir. Bu kayıplar genelde göz ardı edilir çünkü f ..
SMART Hedefler Nedir ve Nasıl Uygulanır?
SMART Ne Demek? SMART, hedeflerinizi yönlendirmek için kullanabileceğiniz bir kısaltmadır. Kriterleri, Peter Drucker’ın Kişisel Öğrenim Planı konseptine eklenen Hedeflere G ..
