Kaizen(ler) Yaptık, Maliyet Azalmadı! Organizasyonların geliştirme girişimlerini başlatmada en sık karşılaşılan şikayet, ‘’net gelir’’ sonuçlarıdır. Çoğu insan ‘her bir proje tek başına maliyetten tasarruf getirmelidir’ inanışını esas alır. Ve bu durumda tasarruf milyonları buluyorsa, net kazanç da bunları yansıtmalıdır. Buradaki asıl sorun, doğru projelerin başlatılamamasıdır. Maliyetten tasarrufu maksimize edecek bireysel, alakasız projeler yerine, şirketler kollektif […]

5S’i evinde de uygulamak isteyenlere, tavsiye edilebilecek bir metod: “KonMari” Japon Marie Kondo’nun tarifi ile “evinizi düzenleme, derleyip gereksiz eşyalardan kurtulma ve yaşam alanınızı daha iyi daha yaşanılabilecek hale getiren yöntemdir.” KonMari düzen ve sadeleştirme yöntemidir. Konmari, hayatımızdaki gereksiz eşyaları uzaklaştırıp, kalanları ise ait olduğunu düşündüğümüz yerlere koyma ve bu sayede yaşantımızı rahatlatma metodudur. Japon […]

  Fabrikalarda makinelerin performansları analiz edildiğinde arıza ya da planlı duruş sayılmayan yani dikkat çekmeyen kayıplar olduğu fark edilir. Bu kayıplar genelde göz ardı edilir çünkü fabrikalar yaptıkları büyük işlerden dolayı bu küçük duruşları kayıp olarak görmezler. Örneğin; Üretim hattının etiketleme bölümüne gelen ürünler etiketlenme sırasında takılmalar, yamuk yapıştırılmış etiketlerden dolayı ortaya çıkan problemler üretim […]