Öneri Yönetimi ve Tanıma Takdir Sistemi Eğitimi
-
Eğitim Tanımı
-
Bir işletmede Kaizen (sürekli iyileştirme) kültürünü kurmanın en önemli anahtarı çalışanların sürece katılmasıdır. Öneri yönetimi, en basit ve etkin araç olarak çalışanların fikirlerini Kaizen’e taşımaktadır. Kaizen kültürü, öneri yönetiminin neticesini, ödüllendirme olarak tanımlamak yerine, çalışanın yönetime katılımı, takdir tanıma olarak tanımlamayı tercih eder.
-
Beklenen Fayda
-
Bu eğitim programının sonunda katılımcı; Kayıp azaltmaya ve Kaizen’e yönelik öneri yönetim sistemi kurmayı, çalışanların katılımını arttırmayı öğrenir. Süreçle ilgili püf noktalara karşı hakimiyeti artar.
-
Gerekli Ön Bilgi
-
Temel Seviye Kaizen, Temel Seviye TPM, Yalın Üretim, Operasyonel Mükemmellik Bilgisi
-
Hedef Grup
-
Yöneticiler, Mühendisler, Saha Yöneticileri ,Teknisyenler, Operatörler
-
İçerik
-
Bireysel Öneri Sisteminin Tanımı
-
Sistem Modülleri
-
Kaizen Kültürü-Öneri İle Kayıp Azaltma
-
Öneri İşleme Süreci
-
Takdir / Tanıma Sistemi
-
Öneri İzleme Sistemi, Ölçüt ve Göstergeler
-
Başarılı Uygulama Örnekleri
-
Sistemin Başarısını Etkileyen Faktörler – Uygulamada Olası Problem Kaynakları
-
